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恰到好处的威吓比忠告更有价值 恰到好处的威吓比忠告更有价值。 大多数人很难在生活中找到平衡,因为他们没有付出代价 大多数人很难在生活中找到平衡,因为他们没有付出代价,就确定了对他们来说真正重要的东西。 成功的企业,通常是由经受过考验 成功的企业,通常是由经受过考验、能干而又仁爱的独裁者所领导。 像战略家那样思考,像野兽那样行动 像战略家那样思考,像野兽那样行动。 战略的实质不是一个企业关于产品和市场的构架,而是它的行为 战略的实质不是一个企业关于产品和市场的构架,而是它的行为。 雇人是一门艺术,而不是一门科学 雇人是一门艺术,而不是一门科学,简历无法让你知道一个人是否适合公司的文化。 总有一天,市场不再追捧网络的潜力 总有一天,市场不再追捧网络的潜力,而是开始注重实实在在的利润。 如果你是在设法创造长期价值,那么获取现金未必就是最重要的优先事务 如果你是在设法创造长期价值,那么获取现金未必就是最重要的优先事务。 你如果不采取应对危机的措施,就抓不到重振旗鼓的机会 你如果不采取应对危机的措施,就抓不到重振旗鼓的机会。但是,你如果只顾应对危机,危机一旦结束,投资人就不再喜欢你了。 只要有难做的事,我就派给懒人 只要有难做的事,我就派给懒人;他肯定会找到容易的办法。 一个人的生活质量与其对追求卓越的投入是成正比的,不管他们选择的努力领域是什么 一个人的生活质量与其对追求卓越的投入是成正比的,不管他们选择的努力领域是什么。 真正让我兴奋的是让很多聪明的天才都卷入的大事 真正让我兴奋的是让很多聪明的天才都卷入的大事。 企业就像一辆汽车,只有在走下坡路时才无需管理 企业就像一辆汽车,只有在走下坡路时才无需管理。 辩论中得分最高的并非一语中的的人,而是表现出最大容忍 辩论中得分最高的并非一语中的的人,而是表现出最大容忍、更能克制的人。 记者称这些人是大师,是因为他们自己不清楚江湖骗子这个词怎么写 记者称这些人是大师,是因为他们自己不清楚江湖骗子这个词怎么写。 先直截了当地问一句,安然公司究竟是怎么赚钱的 先直截了当地问一句:安然公司究竟是怎么赚钱的? 也许你可以记住并反复重复的最好问题就是,现在能怎样最有价值地利用时间 也许你可以记住并反复重复的最好问题就是:现在能怎样最有价值地利用时间? 我们越想,越觉得互联网符合我们四十年来的哲学 我们越想,越觉得互联网符合我们四十年来的哲学,即提供更多的选择。互联网几乎是向人们提供选择的最终途径。 想象一下,如果我们给出售的一切都指定一个角色和用意 想象一下,如果我们给出售的一切都指定一个角色和用意,将是一种何等的力量! 员工必须感受到与取胜相伴的奖赏无论是从精神上,还是在口袋里 员工必须感受到与取胜相伴的奖赏无论是从精神上,还是在口袋里。 你能留给孩子的最好财产,莫过于允许他完全独立地走自己的道路 你能留给孩子的最好财产,莫过于允许他完全独立地走自己的道路。 每个职业运动员都欠球迷和管理方一份情,他每次比赛都要支付一笔分期付款 每个职业运动员都欠球迷和管理方一份情,他每次比赛都要支付一笔分期付款。他决不应忘了付款。 光有好的产品是不够的,最重要的是理解行业的方向 光有好的产品是不够的,最重要的是理解行业的方向。 真正深刻和原创性的洞见只能在研究榜样的过程中发现 真正深刻和原创性的洞见只能在研究榜样的过程中发现。 对于奋斗目标,要具有清晰和果敢的洞察力 对于奋斗目标,要具有清晰和果敢的洞察力;对于如何使企业发展壮大、引领潮流及获得胜利,要具备绝对清醒和客观的见解。 哪里缺乏热情,哪里就不会有勤奋 哪里缺乏热情,哪里就不会有勤奋。 如果你不嫌麻烦招人的话,那是因为你不能独自完成这项工作 如果你不嫌麻烦招人的话,那是因为你不能独自完成这项工作,因此你最好让他们知道你会如何做。 弹性工作制是对人尊重和信任的实质表现 弹性工作制是对人尊重和信任的实质表现。 你在压力面前的表现,会对你的下属产生巨大影响 你在压力面前的表现,会对你的下属产生巨大影响。 在今日商界,在了解了全球性资源在哪里后 在今日商界,在了解了全球性资源在哪里后,你只要当好一个整合者就行了。你不必在非核心领域投资。 共 1000 个站点,每页 30 个, 分页:1 [2] [3] [4] [5] next |
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