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| 想拥有美好的回忆，所以今天也在努力的向前 想拥有美好的回忆，所以今天也在努力的向前；我相信用汗水浇灌的花朵，结成果实一定会无比甘甜。即使慢但从不后退，为成功付出等待的时间，学会勇敢！ 许多企业急着把最优秀的人才都抽出来投入到变革中，结果人心惶惶 许多企业急着把最优秀的人才都抽出来投入到变革中，结果人心惶惶。在变革成为常态以前，不要作出太过激进的人事变动，要给员工足够的稳定感。 做秀也是一种管理方法，例如员工辞职的时候你要送一下 做秀也是一种管理方法，例如员工辞职的时候你要送一下，有人说人都走了送有什么用呀？有用，这是做给没走的人看的，要让他们感觉到你有人情味。 尽管对许多企业而言，裁员是为了生存的必要之选 尽管对许多企业而言，裁员是为了生存的必要之选，但有专家指出，裁员或者说组织精简，应该是为了提高竞争力或减少浪费，而不是纯粹为了省钱。 亲爱的伙伴们，凉爽的夏雨为这炎热的季节抹上了一笔清凉色 亲爱的伙伴们，凉爽的夏雨为这炎热的季节抹上了一笔清凉色，清晨的心情也随着泥土的气息莫名的放松。露出质朴的笑容，让我们一起向前吧！ 世上总有那么一些人，智商不高 世上总有那么一些人，智商不高，却总是傻傻地努力，笨笨地坚持。现实从不偏爱这样的笨小孩，但因为他们总锲而不舍敲门，成功也就不得不把大门敞开。 危机防范技巧，企业通过多种措施以缩小外部现实和内部人员所见与所感之间的距离 危机防范技巧：企业通过多种措施以缩小外部现实和内部人员所见与所感之间的距离，因为人们如果看不到外部的机遇或危险，就会滋长自满情绪。 新员工的第一天是最需要领导的评价的，下班后不妨和他谈一下工作表现 新员工的第一天是最需要领导的评价的，下班后不妨和他谈一下工作表现，哪些表现非常棒，就去表扬他；如果有问题，请提出来，他会非常乐意接受的。 人无完人，因此 人无完人，因此，不管在任何情况下，老板也需要有一种清醒自省的态度，就譬如英明的唐太宗，也需要有一个魏征及类似的人在身边做客观的进?。 在飞机上俯瞰这座城市，熟悉而陌生 在飞机上俯瞰这座城市，熟悉而陌生。自己曾经身处其中，却又心甘情愿地抽身而退情感亦是如此，在还来不及绚烂的时候，就已经迫不及待地谢幕了。 经营企业就是经营人，经营人首先尊重人 经营企业就是经营人，经营人首先尊重人，管理的关键不在于知而在于行，兵随将转，无不可用之才。思路决定出路，观念决定企业命运。 六种吃掉企业利润的黑洞：追求业绩却忽视利润增长 六种吃掉企业利润的黑洞：追求业绩却忽视利润增长；服务缺失；员工敷衍了事；产品细节缺陷；随意发动价格战，广告战促销战；库存积压。 要赢得拥戴者的首要任务是，认同我们的拥戴者 要赢得拥戴者的首要任务是：认同我们的拥戴者，并找出他们共同的渴望是什么。假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话，那就是感受他人目的的能力。 愁苦更深，欢乐夜短 愁苦更深，欢乐夜短，当自己感到痛苦不堪的时候，不妨找点开心事，感兴趣的事做一做，那样会转移一下你的注意力；把自己从痛苦中解脱出来。 执行型团队管理的两大核心，榜样+激励 执行型团队管理的两大核心：榜样+激励，树立楷模，标杆管理；军队+学校+家庭，确保战斗力，学习力和团队归属感。 一个女孩的眼泪就这么多，每滴眼泪都像钻石般珍贵 一个女孩的眼泪就这么多，每滴眼泪都像钻石般珍贵，这个世界没有谁值得她们为之哭泣，惟一值得哭的那个人永远不会让她哭。 当一个人有高飞的冲动时，再也不满足在地*飞翔的欲望消失时 当一个人有高飞的冲动时，再也不满足在地*飞翔的欲望消失时，翅膀也会成为累赘；当**与理想共舞时，几人也能成为英雄！ 经理人若想对下属有一个客观的评价，不仅与其进行口头的交流 经理人若想对下属有一个客观的评价，不仅与其进行口头的交流，更要从绩效考核的各个方面综合了解一个下属的能力。 作为上级，如果你想轻松的话 作为上级，如果你想轻松的话，那么就要把你所知道的知识方法全部告诉并教给你的下级，然后放权让他们去做。 态度是成功的基础，目标是成功的主体 态度是成功的基础，目标是成功的主体，时间是成功的效率，行动是成功的保证，新知是永续成功的源泉。 好好活就是做有意义的事，有意义的事就是好好活 好好活就是做有意义的事，有意义的事就是好好活。不抛弃！不放弃！相信自己，每个人都有自己的天空！ 人都是这样，失去后都觉得悲伤 人都是这样，失去后都觉得悲伤，其实咬咬牙也就过去了，谁会挂念谁一辈子呢？ 共 1000 个站点，每页 30 个， 分页：1 [2] [3] [4] [5] next |
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