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一个爱护消费者的企业,一定要首先爱护自己的员工
一个爱护消费者的企业,一定要首先爱护自己的员工;一个注重竞争力的企业,一定要把员工收入的增长列为第一优先的财务指标员工由于热爱工资指标,进而会热爱企业的其他指标,这样才能上下同欲,最终实现同步增长。

怎样才能使员工更快乐
怎样才能使员工更快乐?员工给自己干活最快乐。生产队的社员、国营工厂里的工人,往往越干越不快乐。我们要把给自己干与给社会干结合起来。51%给自己干,其余的给别人干、单位干、国家干、人民干。也就是说,要让给自己干控股。

鼓动投资求回报,银行注入图利息
鼓动投资求回报,银行注入图利息,合作伙伴需赚钱,员工参与为收入,父老乡亲盼税收。

邓**说:科学技术是第一生产力
邓**说:科学技术是第一生产力。借用这一思路,我们可以说:文化是第二生产力。

观念,思维方式的**
观念、思维方式的**,远比技术、软件和速度的**更重要。

邓小平说:科学技术是第一生产力
邓小平说:科学技术是第一生产力。借用这一思路,我们可以说:文化是第二生产力。

同样的核子反应,有人用它来作恶
同样的核子反应,有人用它来作恶,有人用它来行善。科技影响着资源的使用效率,文化决定着资源的使用方向。如果说科学技术是第一生产力,那么,我们是否可以说文化是第二生产力呢?

世界上的思想比星星多,观点比人口密
世界上的思想比星星多,观点比人口密,没作选择的时候,此也有、彼也有,然而此也混沌、彼也混沌,分不出个主宾来;一旦作了选择,就有了凝聚点,有了向心力,有了主心骨。所以,若论企业文化从哪里来?结晶式也好,播种式也好,归根到底,企业文化首先是一种选择,然后是一种整合。

做人要讲为人之道,做企业要讲经营之道
做人要讲为人之道,做企业要讲经营之道。同样的设备,同样的原料,同样的人,在不同的企业发挥的效力是不同的,因为各个企业的文化不同。企业文化就像人的基因,无时不在,无处不在,一台机器、一笔资金、一车原料,从进厂那天起,就被植入了这个企业的基因,它们按照什么逻辑运转,要看这个企业的文化。

一个企业的成败往往就在一点两点上
一个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点,每天突破自我,就能走在前面。敢于跟自己较劲的,在欧洲是德国人,在亚洲是日本人,在中国,蒙牛人首当其冲。

发射自己的光,但不要吹熄别人的灯
发射自己的光,但不要吹熄别人的灯。

直接去举一千斤的人,笨蛋
直接去举一千斤的人,笨蛋;四两拨千斤的人,聪明。一个人做了十件事,取得了100%的成果,而另一个人做了一件事,就取得了90%的成果,那么这个做事少的人就是聪明人。因为那个做十件事的人,用九件事只争取到10%的成果,那是不行的。

物竞天择,适者生存
物竞天择,适者生存。我常想,如果缺乏参照物,缺乏警觉性,可能对市场的敏感度也差,反而散了蒙牛超不超伊利已经不那么重要了,因为我们与伊利同属于草原品牌、内蒙古品牌。今后比较大的可能是,有时伊利超过蒙牛,有时蒙牛超过伊利。哪一方长期做第一,也不一定是好事。

我们提倡全民喝奶,但你不一定喝蒙牛奶
我们提倡全民喝奶,但你不一定喝蒙牛奶,只要你喝奶就行。

从更广大的意义上来讲,在企业竞争中
从更广大的意义上来讲,在企业竞争中,保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象,是一种更高的策略,是另一种为自己负责。因为竞争当中有联合,对手和盟友是可以相互转化的我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到,每个企业除了拥有自己的张三牌,李四牌,还拥有一个共同的品牌:内蒙古牌,呼市牌。这个大牌子闪光,我们每个企业头上都有光环效应;这个大牌子受了污染,我们每个企业的头上都会佛头着粪。在区内,蒙牛的牌子怎么...

我自己体会,人类社会的基本准则
我自己体会,人类社会的基本准则,就是交换。只有诚心,才能换来诚信。诚信既是世界观,也是方法论,大诚信其实就是大智慧。当今社会最大的学问,就是按市场规律办事;而按市场规律办事的最大学问,就是对别人有利的,才是对自己有利的。

一个做鞋的人,为别人负责是做不好的
一个做鞋的人,为别人负责是做不好的,为自己负责就能做好。当他为别人负责的时候,他的服务对象是泛指的,不特定的,模糊的,由于他的服务对象的模糊性,他在工作中的动机就不是强烈的,感情就不是具体的,思维就不是深刻的,责任意识就是松懈的。当他为自己负责的时候,他的服务对象就是活生生的自己:做不好就没人买,砸了牌子就卖不上好价钱,丢了工作就无以养活一家老小这时候,他的动机足够强烈,他的智慧强力发挥,他的责任...

世界上的竞争,从古到今
世界上的竞争,从古到今,无非是三种资源的竞争,一是体力竞争,二是财力竞争,三是脑力竞争。如果论这三种力的关系,谁都可以统御谁,只是条件不同,三种力的地位也不同:蛮野社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇佣体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。这就是三力法则。

人是生产力首要的能动的因素,工具是生产力发展水平的标志
人是生产力首要的能动的因素,工具是生产力发展水平的标志,两者的结合体就是我所谓带工具的人。所带工具可以是自创的,也可以是拿来的;可以是有形的,也可以是无形的;可以是务实的,也可以是务虚的;可以是反应堆,也可以是催化剂。总之,我们要的是带工具的人。

回顾这些年我们的发展,有许多事
回顾这些年我们的发展,有许多事,专家都说不能;但因为我们识字不多,一不小心把不字给丢了,结果就变成了能!可谓是有胆有识。最近我到北京把胆切除了佯说去蒙古了,不是撒谎,是怕影响大家这个胆结石做了以后,基本就没胆了,也没石了

我作为做企业的人,一方面信奉马克思主义
我作为做企业的人,一方面信奉马克思主义,另一方面也结合一部分凯恩斯观点,让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚,因此凯恩斯观念应该可以对马克思主义形成一定的补充。

误解与被误解的频率标志着一个人的素质
误解与被误解的频率标志着一个人的素质。

我的父亲养牛送奶38年,我是子承父业
我的父亲养牛送奶38年,我是子承父业;我的母亲给了我教育,她嘱咐我的两句话让我终生难忘,一句是要想知道,打个颠倒,另一句是吃亏是福,占便宜是祸。

别人从零起步,而我是从负数起步
别人从零起步,而我是从负数起步。

散的甜头,散完之后才知道
散的甜头,散完之后才知道。人们不敢散财,是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实,大有和大无是相通的。

潮流有浅层的,也有深层的
潮流有浅层的,也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候,深层海流往往是向东涌动的。

一个人要懂点哲学,从无到有
一个人要懂点哲学,从无到有,再从有到无任何人都少不了走这一步,包括历史上的能人在内。在有生之年就看到自己从有到无,我看我比许多人幸运。

不要小看我们小地方,小地方的人不想则已
不要小看我们小地方,小地方的人不想则已,一想便是着眼全国的大事!上海有一千多万人,上海的企业只要占领上海,就能做中国的老大老二;北京也有一千多万人,北京的企业只要占领北京,也能做个全国前几名;而我们呼和浩特才一百多万人,只有像鄂尔多斯广告语所说的那样温暖全世界,才能在全国排上座次。

你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲
你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。

会说话的产品卖得快,哑巴产品走得慢
会说话的产品卖得快,哑巴产品走得慢。


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