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| 领导的意义，在发挥安人的潜力 领导的意义，在发挥安人的潜力。 本钱没有问题，技术没有问题 本钱没有问题，技术没有问题，市场没有问题，什么都没有问题，就是人的问题，一切都是人的问题。你把人搞好了，你什么事都可以做；你人搞不好，你迟早要出问题。 你只要没有污点，就不怕人家打击 你只要没有污点，就不怕人家打击。 我们最怕的是领这里的薪水实在微薄，但是外面都在赚自己的外块 我们最怕的是领这里的薪水实在微薄，但是外面都在赚自己的外块。中国人要走不会跟你讲真话的。他不是骗你，而是给你面子。好聚好散。人不可以欺骗，但是经常不能说真心话。说真心话你就更惨，比欺骗更惨。 做人做事兼顾并重，透过好好做人来把事情做好 做人做事兼顾并重，透过好好做人来把事情做好。 处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全 处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。 凡是得到老板信任的人，什么事都不做 凡是得到老板信任的人，什么事都不做，专做其它。专做其它，忙得要命，老板最宠的人！中国人不分工则已，一分工马上有三不管地带。 抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切 抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。 不求人，格自高 不求人，格自高。 做事情前，一定要做好周密的计划 做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。 人性管理的要决，所有的方法最后只有一个 人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。 中国人的干部跟总裁在一起是最聪明的时候 中国人的干部跟总裁在一起是最聪明的时候。 一切来自社会，最后是还给社会 一切来自社会，最后是还给社会。 控制的用意，在保证今后几年如何安人 控制的用意，在保证今后几年如何安人。 做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的 做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。 道理是直的，但路经常是弯的 道理是直的，但路经常是弯的。 中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主 中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。 若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合 若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。 以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃 以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。 人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系 人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。 学历史，你应该把它反复地做各种模拟 学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。 商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上 商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。 人的一生，不要留任何把柄 人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。 中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起 中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。 只要合理，怎样变动都可以中国式管理 只要合理，怎样变动都可以中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。 在家，家和万事兴 在家，家和万事兴；出外，把每一个人都当成朋友。 要到生死关头，利害相交的时候 要到生死关头，利害相交的时候，才能知道一个人的真心。 对上要有礼貌，但是不能够讨好 对上要有礼貌，但是不能够讨好。以下不宜太严，也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束，也不应该过份熟不拘礼。 好好工作，其实是对自己好 好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。 天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人 天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。。 共 1000 个站点，每页 30 个， 分页：[1] [2] 3 [4] [5] [6] [7] next |
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