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| 一个重视贡献的人，为成果负责的人 一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于高层管理者。德鲁克 卓有成效是可以学会的 卓有成效是可以学会的。卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。德鲁克 坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事 坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。德鲁克 我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵 我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。德鲁克 管理者，就是把事情做得正确的人 管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。德鲁克 有效的管理者用人，是着眼于机会 有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。德鲁克 "专心"是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作 "专心"是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。德鲁克 小公司的战略就是两个词，活下来 小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。马云 没有应对面的谈话，人们就无法学到社交技巧 没有应对面的谈话，人们就无法学到社交技巧。杰夫弗勒 我生来一贫如洗 我生来一贫如洗。但决不能死时仍旧贫困潦倒。索罗斯 有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己 有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。德鲁克 成功并非重要的事，重要的是发奋 成功并非重要的事，重要的是发奋。泰尔多尔 懒惰受到的惩罚不仅仅仅是自我的失败，还有别人的成功 懒惰受到的惩罚不仅仅仅是自我的失败，还有别人的成功。朱尔勒纳尔 生存下来的第一个想法是做好，而不是做大 生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。马云 世界是不完善的，要成功就一定要发现漏洞 世界是不完善的，要成功就一定要发现漏洞。发现漏洞不一定能成功，但是没发现漏洞则一定成功不了。索罗斯 一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去 一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。德鲁克 读万卷书，不如行万里路;行万里路 读万卷书，不如行万里路;行万里路，不如阅人无数;阅人无数，不如名师指路。 成功不是终点，失败也不致命 成功不是终点，失败也不致命，继续下去的勇气才重要。 立志工作成功，是人类活动的三大要素 立志工作成功，是人类活动的三大要素 在我不能陪他的时候，你们可以多陪陪他么 在我不能陪他的时候，你们可以多陪陪他么？在他死撑的时候，你们可以扶他一把么？在他饿了的时候，你们可以把他喂饱么？在他一个人的时候，你们可以随时出现在他身边么？在他开心的时候，你们可以为他开心么？在他成功的时候，你们可以再多表扬下他么？答应我，如果他有喜欢的人，让我能为他祝福好么？一切都是因为我爱的太卑微。 琵琶不是情思念只是一个梦你在未来我用什么爱 琵琶不是情思念只是一个梦你在未来我用什么爱？诺言会感动小说是谁的成功蝴蝶是否变回祝英台？梁山伯不痛演戏的人懂而我要美人活下来，我对你的爱只有我明白~ 成功者找方法，失败者找借口 成功者找方法，失败者找借口 爱因斯坦说，疯狂就是重复做一件事 爱因斯坦说：疯狂就是重复做一件事，但期待不同的结果。所以有些人疯狂之后成功了，有些人就真的疯了。个中缘由，见仁见智吧。 成功了就朝窗外看看，失败了就照照镜子 成功了就朝窗外看看，失败了就照照镜子。 我们没有成功地收缩英国的国家边境，却看到在欧洲层次被重新强加的边境 “我们没有成功地收缩英国的国家边境，却看到在欧洲层次被重新强加的边境，一个欧洲的超级国家在布鲁塞尔实施新的统治。” 不管时代的潮流和社会的风尚怎样，人总可以凭着高贵的品质 不管时代的潮流和社会的风尚怎样，人总可以凭着高贵的品质，超脱时代和社会，走自己正确的道路。---爱因斯坦 领袖要认识到自己的长处和短处，知道劣势在哪里后 领袖要认识到自己的长处和短处，知道劣势在哪里后，让自己的下属帮助加以弥补。——杰弗里·阿什比 海泉，我认为成功是失败之母 海泉：我认为成功是失败之母，在没有成功之前所有的失败都不叫失败，我相信人生永远向上，直到死了的那一刻。 在你成功的时候，并不是所有人看你的眼光都是善意的 在你成功的时候，并不是所有人看你的眼光都是善意的。他们仅仅是想看你何时出丑而已，并且已经做好了落井下石的准备。 不要努力成为一个成功者，要努力成为一个有价值的人 不要努力成为一个成功者，要努力成为一个有价值的人。---爱因斯坦 共 1000 个站点，每页 30 个， 分页：1 [2] [3] [4] [5] next |
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