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| 市场是每个人的上级 市场是每个人的上级。 真正的人才是在寻找实现自我的机遇 真正的人才是在寻找实现自我的机遇。 以人为本的管理就是管理人员的创新精神 以人为本的管理就是管理人员的创新精神。 抓管理肯定要数，但如果就数抓数 抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。 把不可能变成可能 把不可能变成可能。 图难于其易，为大于其细 图难于其易，为大于其细。 什么是不简单，能够把简单的事千百遍都做对 什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。 物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间 物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。 举一纲而万目张，失一机而万事毁 举一纲而万目张，失一机而万事毁。 没有思路就没有出路 没有思路就没有出路。 要效果，不要借口 要效果，不要借口。 只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单 只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。 用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯 用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。 客户的要求不等于客户的需求 客户的要求不等于客户的需求。 要以秒为计算单位 要以秒为计算单位。 一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债 一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。 企业核心竞争力就是获取用户资源的能力 企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。 企业竞争力的实现取决于创新的细胞SBU 企业竞争力的实现取决于创新的细胞SBU。 海尔国际化战略能否成功，主要是靠每一个海尔人的国际化 海尔国际化战略能否成功，主要是靠每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。 海尔人只有创业没有守业 海尔人只有创业没有守业。 有效供给才能创造出市场 有效供给才能创造出市场。 零增长不等于零需求 零增长不等于零需求。 对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准 对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。 市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准 市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。 立刻办是奔着有预算的目标立刻办 立刻办是奔着有预算的目标立刻办；想想看是没有预算的闭门造车。 特殊论就是给问题放行 特殊论就是给问题放行。 先画靶子再打枪 先画靶子再打枪。 不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器 不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。 渐进就是守旧 渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。 管事先管人，管人带作风 管事先管人，管人带作风。 共 1000 个站点，每页 30 个， 分页：1 [2] [3] [4] [5] next |
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