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| 设定目标，激励自己时不需要谦虚 设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要挑战不可能。 一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚，良心的基础上 一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。 新官上任的三把火，一定要看准了再下手 新官上任的三把火，一定要看准了再下手。 只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力 只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。 找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长 找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。 当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力 当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。 真正的管理是管制，而不是束缚 真正的管理是管制，而不是束缚。 懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀 懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。 只有走出自己的舒适区，挑战自身极限 只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。 优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命 优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。 没有超人的胆识，就没有超凡的成就 没有超人的胆识，就没有超凡的成就。 光敢想不行，还得敢于冒险 光敢想不行，还得敢于冒险，才有机会获得大的成功。 创造机会比找到机会更重要 创造机会比找到机会更重要。 超强的学习能力，是成功的基石 超强的学习能力，是成功的基石。 冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用 冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。 所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去 所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功。 专注所带来的就是高效率 专注所带来的就是高效率。 优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹 优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。 挣大钱的人往往是懂得造就别人的人 挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。 做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解 做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。 光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效 光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。 将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务 将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。 任何困难和问题，只要敢于直面 任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。 聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长 聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长，补己之短。 不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害 不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。 刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智 刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。 牛逼的人，一定是有独立思考能力和深度分析能力的 牛逼的人，一定是有独立思考能力和深度分析能力的。 拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲 拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。 陷入困境挣扎时，坚持下去 陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。 在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业 在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。 共 1000 个站点，每页 30 个， 分页：[1] 2 [3] [4] [5] [6] next |
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