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| 官员可以来往，但不可以依赖 官员可以来往，但不可以依赖!官员可以结交，但不可以贿赂! 就执行而言，决战在基层 就执行而言，决战在基层，决胜在中层，战略在高层。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。 只会压制自己叫做怕，只会纠正自己叫做乱 只会压制自己叫做怕，只会纠正自己叫做乱，只会节省自己，叫做贱。我们简单地看下，一个人每天只会压制自己的情绪，不敢控制部属，这叫怕事。一个人只会纠正自己的错误，不敢纠正部属，叫天下大乱。一个主管自己吃一个五元钱的盒饭，部属去啃牛排，叫做犯贱。 两个人不可以同一天通通都生气，谁先生气另外一个人没有发怒的权力 两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行! 对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议 对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议，有太多人都习惯于用一种方法，无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年，用的都是同一种方法，其实相当于他在公司只工作了一年，另外四年都是copy and copy. 聪明出众谓之英，胆识过人称之雄 聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。聪明的人很多，但如果只有聪明而没有胆识，顶多只能成为英才，很难取得大的成就。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险，能冒险才有可能成就不凡的事业。 不要将你的价值观强加给别人 不要将你的价值观强加给别人。 公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理 公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出这是我的公司这句话。 积极的人，被人赏识时不会表现平平 积极的人，被人赏识时不会表现平平、错失机会。 积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势 积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。 积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废 积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。 积极的人，做任何事情都不会欠缺主动 积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。 不管什么事情，制度化都是必须的 不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。 带来阳光，照亮他人生命的人 带来阳光，照亮他人生命的人，自己也会沐浴在阳光下。 绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到 绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。 多走一步的两个含义:比你的竞争对手多走一步;比你的客户所期望的多走一步 多走一步的两个含义:比你的竞争对手多走一步;比你的客户所期望的多走一步。 老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR 老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。 领袖根性可归纳为七种 : 沉稳，细心 领袖根性可归纳为七种 : 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。 .管理是让事情与自己预期的一样完成 .管理是让事情与自己预期的一样完成! 沟通的基本问题是心态，基本原理是关心 沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。 不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻 不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻! 假设既然要一起干，就在同一条船上要么一起驶向彼岸 假设既然要一起干，就在同一条船上要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。 你是将军，而非士兵;你是决策者 你是将军，而非士兵;你是决策者，而非执行者。 聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训 聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训! 思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运 思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运。 这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误 这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。 没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼 没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。 在没有更好的办法之前，这个就是最好的办法 在没有更好的办法之前，这个就是最好的办法。 如果做不到，在人家问起来之前先告诉他 如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。 这个世界上，除了你自己 这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。 共 1000 个站点，每页 30 个， 分页：1 [2] [3] [4] [5] next |
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