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| 企业创造员工价值，员工创造顾客价值 企业创造员工价值，员工创造顾客价值，顾客创造企业价值。 时间管理艺术 团队管理名言 时间管理关键词：统筹、从容、提前期 应聘者多数是在寻求上台阶和工作空间的职位，不会选择同职级的岗位的 应聘者多数是在寻求上台阶和工作空间的职位，不会选择同职级的岗位的。 企业无小事，小处看管理 企业无小事，小处看管理。 激励并不一定对任何人有价值 激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符，而一般的人用控制即可。 员工受激励状态，则是资本 员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。 管理不是科学，而是实践性 管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。 民主管理是效率最低的管理 民主管理是效率最低的管理。 按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题 按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。 企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了 企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。 质量需要检验，服务需要体验 质量需要检验，服务需要体验。 绩效管理不等于绩效考核，靠激励 绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。 顾客是企业价值的创造者，企业的本质是创造顾客 顾客是企业价值的创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。 知识的管理是人力资本的管理 知识的管理是人力资本的管理。 招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求 招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的。 员工不会做你期望的事，只会做你检查的事 员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。 中国的思维方式无法走出国门，企业的招聘 中国的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。 企业的关键在于三种不可缺少的活动，创造性的活动 企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。 中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力 中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力。 资源投入与员工努力方向的一致性 资源投入与员工努力方向的一致性；人的努力方向决定着资源的投入效率。 伟大的团结凝聚伟大的力量，伟大的力量成就伟大的事业 伟大的团结凝聚伟大的力量，伟大的力量成就伟大的事业。任何人的事业成就不是单体，而是建立在整体和维护之中。 农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济 农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。 在分配上，易粗不易细 在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。 纯管理方式是无视于员工人性的管理模式 纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。 官与管之间的差距在于两个竹片子 官与管之间的差距在于两个竹片子。 在任何领域里，观念的改变是最伟大的 在任何领域里，观念的改变是最伟大的。 增值靠知识性劳动，智慧性工作 增值靠知识性劳动，智慧性工作。 晋升一名员工可能流失几名员工 晋升一名员工可能流失几名员工。 共 1000 个站点，每页 30 个， 分页：1 [2] [3] [4] [5] next |
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