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张跃,如果你有潜质把一件事情做好 张跃:如果你有潜质把一件事情做好,或者在一个行业里干好,确实没有任何必要去思考别的东西。 经营企业只是追求愉悦的手段 经营企业只是追求愉悦的手段。许文龙 不好把所有的鸡蛋放在同一个篮子里 不好把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 孙宏斌:万科不是咱们的对手 孙宏斌:万科不是咱们的对手。不是我对万科看不上眼,领悟万科好榜样,万科很成功,但也要分区域市场。在石家庄万科没进去,和咱们没有冲突,在上海长春就是咱们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么,好制定方法。盲目树敌会让员工很茫然,不知所措。 每个人必须要学习并领悟走出自我的生活和思维逻辑去思考问题,这样才能走更远 每个人必须要学习并领悟走出自我的生活和思维逻辑去思考问题,这样才能走更远。 任何公司不管拥有多么优秀的产品,都不可能永远立于不败之地 任何公司不管拥有多么优秀的产品,都不可能永远立于不败之地。乔瑟夫威尔森 不管多么伟大的企业,都务必仰赖员工各自贡献才能和力量 不管多么伟大的企业,都务必仰赖员工各自贡献才能和力量,才能创造出辉煌的成果。华特克莱斯勒 不管什么时候,人都不能够自暴自弃 不管什么时候,人都不能够自暴自弃。田部文一郎 一个团队,方法不正确 一个团队,方法不正确,靠战术调整是很困难的。 失败值得自豪,正因你已经冒过这种风险 失败值得自豪,正因你已经冒过这种风险。班杰明罗森 拿出勇气 拿出勇气!即使被称为胆小鬼也没关联!松尾静磨 尽管每个人都有各种不一样的潜质,但大多数的人都不知道自我到底拥有何种优秀的潜质 尽管每个人都有各种不一样的潜质,但大多数的人都不知道自我到底拥有何种优秀的潜质。盛田昭夫 李书福,别人没做 李书福:别人没做,咱们更就应做。即使无力回天,也可留下一个时刻点上的思考。世界上任何一个能够做大做强做好的企业不可能用别人的品牌。我不反对挪威的森林,但更好的是,咱们要在自我的土地上长出雄伟粗壮的白桦林! 想要成为无可代替的人,就务必经常标新立异 想要成为无可代替的人,就务必经常标新立异。CoCo香奈儿 看书是从头开始看,但经营企业却恰好相反 看书是从头开始看,但经营企业却恰好相反,先从结局开始,为达成结局而发奋。哈洛德吉尼恩 如果运气不好的话,干脆忘掉命运这回事 如果运气不好的话,干脆忘掉命运这回事,全力以赴地工作吧!稻盛和夫 开创难,守成更难 开创难,守成更难。蔡宏图 棘手的事千万不可放任不管 棘手的事千万不可放任不管。吉越浩一郎 决定放下或是忍耐,将左右人生命的成就 决定放下或是忍耐,将左右人生命的成就。冢本幸一 不只奖励成功,而且奖励失败 不只奖励成功,而且奖励失败。 我最信奉的是员工的力量 我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。 办企业有如修塔,如果只想往上砌砖 办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。 将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在决不能在没有选择的情况下 将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。 只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展 只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。 在所有组织中,90%左右的问题是共同的 在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。 世纪,没有危机感是最大的危机 世纪,没有危机感是最大的危机。 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。 在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会 在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。 管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工 管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。 创新就是创造一种资源 创新就是创造一种资源。 共 1000 个站点,每页 30 个, 分页:1 [2] [3] [4] [5] next |
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