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| 柯林斯筛选出来的企业涵盖了社会的广泛行业，却唯独没有 IT企业 柯林斯筛选出来的企业涵盖了社会的广泛行业，却唯独没有 IT企业，如果说象微软公司这样的企业都不能算是卓越企业，那么上述的观点是否就具有局限性，或者至少说明柯林斯总结出来的金科玉律不太适用于高科技企业。 清华校长陈吉宁最新演讲：平庸与卓越的差别 做卓越的教师读后感 追求卓越读后感 所有的卓越企业或对照企业均来自《财富》杂志历年的 500强企业，那些由行业特点所决定 所有的卓越企业或对照企业均来自《财富》杂志历年的 500强企业，那些由行业特点所决定，不可能发展成航空母舰的中小企业就没有卓越企业吗？他们中的佼佼者是否也遵循上述的规律？ 累积到突破是一个量变到质变的过程，公司的领导者要有足够的耐心 累积到突破是一个量变到质变的过程，公司的领导者要有足够的耐心，不能把期望寄托在天赐良机上。从飞轮开始旋转到实现突破，要持续不断的积累动量，这一历程的时间跨度难以估量，而且向卓越企业的转变不会突然降临，转变过程中体现不出一种决定性的行为，没有一了百了的创新，没有幸运的突变，更没有奇迹的瞬间。只有坚持不懈的推动飞轮朝同一个方向旋转，最终破茧化蝶。 要有明确的公司战略，并在战略的指导下指挥所有的员工朝正确的方向用力 要有明确的公司战略，并在战略的指导下指挥所有的员工朝正确的方向用力，转动巨轮，并持续用力，积累动量，加快旋转速度，直至突破。相反，不确定的甚至是多变的公司战略会使巨轮一会儿朝某个方向旋转，过一会儿停下来改变方向，不多久又朝另外的方向旋转，因而不能积累起持续不变的动量，最终陷入厄运之轮。 你对什么充满热情 你对什么充满热情。 是什么驱动你的经济引擎 是什么驱动你的经济引擎。 你能够在什么方面能成世界上最优秀的，同样重要的是你不能在什么方面能成世界上最优秀的 你能够在什么方面能成世界上最优秀的，同样重要的是你不能在什么方面能成世界上最优秀的。 共 1000 个站点，每页 30 个， 分页：1 [2] [3] [4] [5] next |
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