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我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾？如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办？ 类型：企业管理励志名言
资源编号：ZY411856；资源类别：(名言警句摘录)；收集时间：2019-12-11；资源参考链接
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| 35.116.162.*美国 Merit网络公司网友 于 发表评论 : |
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不错。 |
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思考中 |
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